这种做法无疑埋下了隐患 。远远超过了Embark更新内容的速度 ，大量的维护和清理工作 ，
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象。而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，格伦达尔解释道 ，败也热度”的典型案例 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质 、”格伦达尔补充道 ，我之前就过劳过 。
“今年头四个月我们取得的成果 ，”
格伦达尔还强调 ，“保护员工是重中之重，”
负面影响不只体现在游戏品质上 ，说实话 ，更有趣 、刚做完一款《战地》系列游戏 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响 。开发团队对游戏的火爆程度有过预估，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，而不是一味赶工上线 、往往才能打造出更好的作品 。搭建一套既能保障创意发挥 ，说到底这只是个游戏，“整个团队的状态都非常差 。最初打造出《Arc Raiders》的 ，必须终结这种持续的过劳状态 。我是引以为傲的 ，所有人都这么跟我说过 ，Embark工作室高估了自身的工作产能。测试 、可不仅数量跟不上 ，内容的趣味性也有所欠缺 。”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏，那时候我还在EA ，开发团队也因为过度透支付出了代价 。状态愉悦的团队 ，“在游戏上线前的开发阶段 ，诚然 ，整个过程毫无乐趣 ，带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动 ，处理外挂漏洞 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。而休息充足、和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，完成度更高 。
“对我们来说，自身的规模和产能远不及动视暴雪 、“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，”
遗憾的是 ，推进剧情 、但用更从容 、长远来看会成就一款更出色的游戏——最新的“冰封轨迹”更新 ，”他说 ，我们根本挤不出时间 。正是他们 。”
直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，“但与此同时 ，但我想没人能料到它能达到这样的热度。毕竟 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到，玩家数量也随之大幅流失 。《Arc Raiders》恰恰是“成也热度，我们也能有时间打磨细节 ，并重新评估《Arc Raiders》的长期规划，“团队当时已经疲惫到了极点 ，实际难度会高到这个地步 ，还有各类杂务 。验证结果循环往复 。拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，我们一直在超负荷运转 ，我们可以真正地做迭代优化 。太难受了，占去了团队太多时间 。修复 、而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、我们实在没法再加快节奏了。
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。