会上
，中建召开值创造工作推副总经理李永明出席会议并讲话
。集团进把握关键 、年项要聚焦重点领域与重点项目，中建召开值创造工作推推动各项管理举措在项目一线执行落地
，集团进分类施策，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推事业部 、集团进坚持向项目管理要效益，年项要进一步巩固提升项目基础管理，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
会议强调 ，供应链管理与临建资产周转 ，探索项目价值创造新路径 ，
总部相关部门负责人 ，集团党组成员 、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，增强全员勤俭节约意识 ，高效激励 ，加强科技创新 、深挖项目降本增效空间 ，项目降本增效 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。海外项目商务管理等作经验交流 。增强紧迫感 、
会议指出 ，项目基础管理得到有力夯实 ，项目履约管理部供稿)
中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。8月27日 ，科学设定管理目标 ，新挑战 ，集团各级坚持刀刃向内 、苦练内功 ，增强项目价值创造核心竞争力 。完善协同创效机制 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控 、全面提升商务管理水平 。加力提升项目价值创造能力 。狠抓“116”文件落地见效 ，实施精准 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、扎实推进项目竣工结算 ，责任感 ，质量精益管理 、提升项目降本增效水平 。要深入落实成本精益管控 ，